PROJETO: Quantificação de Riscos para Portfólio de Exploração e Produção
DESAFIOS:
- Muitas estimativas de dispêndio de capital.
- Prazos e volumes de produção não são alcançados.
O QUE FOI FEITO:
- Desenvolvimento de entrevistas em campo com técnicos da empresa visando identificar e avaliar qualitativamente os principais riscos operacionais de cada projeto.
- Modelagem matemática dos riscos identificados juntamente com o orçamento, cronograma e performance de produção.
- Entendimento de quais processos da cadeia de valor de upstream mais influenciam positivamente e negativamente nos resultados de produção e consequentemente CAPEX / OPEX e Receita.
RESULTADOS E VALOR AGREGADO:
- Alta Administração compreende a probabilidade dos projetos não atingirem a produção estimada e conseguem executar ações com antecedência afim de mitigar os ricos e não estourar o orçamento por conta de não atingimento de performance.
- Alta administração consegue melhor alocar o capital dentro de seu portfólio.
- Alta Administração revisa constantemente o plano de contingências orçamentárias com muita antecedência, através das simulações, e assim conseguem priorizar projetos, ativos e frentes de trabalho.
