PROJETO: Construção de megaempreendimento imobiliário

DESAFIOS:

  • Empreendimento precisa terminar no prazo e orçamento contratado.
  • Volatilidade do preço do aço.

O QUE FOI FEITO:

  • Simulação estocástica de cronograma, gerando os resultados probabilísticos de datas prováveis de fim da construção, por frente de trabalho, incluindo stakeholders externos, como prefeitura, órgãos ambientais etc.
  • Simulação estocástica do orçamento estimado, incluindo receitas. Permitindo saber a probabilidade de aderência ao orçamento.
  • Estudo da série histórica do aço e aplicação de estatística bayesiana para prever o comportamento do preço do aço nos próximos 3 anos.

RESULTADOS E VALOR AGREGADO:

  • Estratégia de contratação de hedges bem definida.
  • Alta administração sabe com antecedência até quanto o projeto pode estourar em custo e prazo e como isso pode afetar a receita estimada. Com isso, foi desenvolvida uma nova estratégia de programação de recursos (MO e tempo) e revisão das contingências orçamentárias, visando permitir a entrega do empreendimento no prazo e custo.